托马斯·韦斯特曼·沃尔夫是美国政治家和商人,毕业于达特茅斯学院和麻省理工学院。他成功经营家族企业沃尔夫集团,通过创新技术和投资让其重振雄风。作为宾夕法尼亚州州长,沃尔夫致力于改革政治和教育系统,扩大医疗保障和抗击药物滥用问题。他的领导风格赢得了赞誉,重视社区事务,还在自己的社区投入建设。沃尔夫成功连任,并活跃于社会组织。他不仅在政治上有成就,在商业和慈善事业上也有突出表现。*
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Thomas Westerman Wolf

身份简介:

美国政治家、商人

中文译名:

托马斯·韦斯特曼·沃尔夫

国籍:

美国

出生地:

美国宾夕法尼亚州约克市

出生日期:

1948年11月17日

太阳星座:

学历:

达特茅斯学院学士
伦敦大学硕士
麻省理工学院博士


任职经历经历


2015年至今 美国宾夕法尼亚州州长

2007年-2008年 美国宾夕法尼亚州财政部长

人际关系


父亲:

威廉姆·特劳特·沃尔夫 (William Trout Wolf)

母亲:

科尔内莉娅·罗曼 (Cornelia Rohlman)

妻子:

赫莲娜·玛利亚·奥布莱恩 (Frances Donnelly Wolf)

子女:

大女儿:萨拉·沃尔夫 (Sarah Wolf)
二女儿:凯特·沃尔夫 (Kate Wolf)

好友:

爱德华·兰道 (Edward Rendell)

·家族企业

·员工分红

·沃尔夫集团

成长经历


1948年11月17日,托马斯·韦斯特曼·沃尔夫出生于宾夕法尼亚州约克市。沃尔夫的父亲威廉·特劳特·沃尔夫是一位商业公司主管。沃尔夫出生后不久全家就搬到了宾州的沃尔夫山市,这个小镇以他的祖先名字命名的,他的祖先曾经是镇上的邮政局长。

1967年,沃尔夫毕业于宾夕法尼亚州波特斯敦的一所寄宿制高中——希尔学校。随后沃尔夫考入了著名的常春藤名校达特茅斯学院。沃尔夫在大学期间学业优异,1972年毕业时获得了政府管理学士学位。在达特茅斯学院期间,沃尔夫加入了学生志愿组织“和平队”,并在印度的一个小镇学习生活了两年。之后,沃尔夫前往英国伦敦大学攻读硕士,获得了哲学硕士学位。1978年毕业之后,沃尔夫考入麻省理工学院,3年之后获得了政治学博士学位。

获得博士学位后,他关于美国众议院的一篇学术论文被美国政治科学协会评为1981年最佳论文。他在高中期间认识了自己的妻子弗朗西丝,两人于1975年结婚,育有两个女儿。

职业生涯


离开麻省理工学院之后,沃尔夫拒绝了一个可以获得哈佛大学终身教职的机会,进入了自己家族的企业沃尔夫集团工作。沃尔夫集团是一家木材和其他建筑产品的经销商。沃尔夫从最底层的工作做起,当过叉车司机和仓库工人。随后在宾夕法尼亚州曼彻斯特经营一家五金店。凭借着绝佳的天赋和商业头脑,沃尔夫在1985年与堂兄妹一起收购了沃尔夫集团,成为公司的领导者。

短短几年之内,沃尔夫就让这家老牌的家族企业焕发生机,公司规模迅速扩大。沃尔夫的领导艺术获得了公司上下的一致认可。他对待员工非常和气,但同时要求严格,与员工分享公司红利。沃尔夫在宾州商界的名声越来越好,在罗伯特·凯西担任州长期间,沃尔夫在一个经济发展委员会和宾夕法尼亚州城市学校立法委员会任职。

2006年,沃尔夫将公司卖给了一家私人股本公司,开始准备进入政坛。2007年1月,时任宾夕法尼亚州州长的埃德·伦德尔提名沃尔夫为宾夕法尼亚州财政部长。之后的一年多时间他一直在伦德尔的内阁任职。沃尔夫曾计划在2010年竞选宾夕法尼亚州州长,但最终没有成功,因为沃尔夫集团正面临破产。

2009年初,在经济危机最严重的时候,沃尔夫回到了沃尔夫集团——他花了20多年时间打造和发展的家族企业。沃尔夫买回了公司,开始重新打造一切。通过创新技术发展和明智的投资,沃尔夫让公司起死回生。他改变了沃尔夫集团的商业模式,将其从一个单一的产品供应商转变为一家可以和海外公司竞争的美国制造商。沃尔夫也大胆改革员工的福利制度,在许多企业削减福利的时候,汤姆继续为员工提供全面的健康和退休计划,并继续将公司利润的20%到30%返还给员工。这一系列措施让沃尔夫集团获得重生。

当选州长


成功挽救沃尔夫集团后,沃尔夫再度杀回政坛。2013年4月2日,沃尔夫宣布参加2014年宾夕法尼亚州州长竞选。他承诺将个人财富中的1000万美元用于初选,并打算从全州的支持者那里筹集至少500万美元。沃尔夫在民主党党内初选中顺风顺水,凭借极高的支持度他成功赢得民主党州长候选人提名。之后,在与时任共和党州长汤姆·科比特竞争中,沃尔夫也一直占据优势。2014年11月4日,11月4日,沃尔夫以54.9%的得票率当选宾夕法尼亚州第47任州长。沃尔夫的胜利引发了极大的震动,因为他获得了一些传统共和党地盘的胜利。

2015年上任后,沃尔夫一直在努力改革宾夕法尼亚州的政治舞台。上任第一天,他作为州长就签署了一项礼物禁令,禁止政府雇员接受说客的礼物。沃尔夫还把自己的全部工资捐给慈善机构,并拒绝领取国家养老金。沃尔夫上任时,宾州教育系统已经千疮百孔,不仅经费被削减了10亿美元,很多教师被裁员、学前教育和辅导等项目也被削减。沃尔夫通过一系列努力,逐渐恢复了教育系统的活力。

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在医疗改革上,沃尔夫通过扩大补助,为72万宾州人提供了高质量、负担得起的医疗保健。他还为5万多名老年人提供了在家中安享晚年的机会。此外,在抗击药物滥用和毒品方面,宾州也成为全美领导者。沃尔夫的领导哲学为他赢得了良好的名声和诸多赞誉,除了一直致力于教育、健康、福利和经济发展,沃尔夫还积极参与社区事务,他曾亲自在自己的社区建立了一个小型棒球场,在流动厨房做志愿者,并粉刷了一所当地的学校。

2018年,沃尔夫成功连任,开始第二个任期。他在民主党初选中无人挑战,2018年11月8日的大选中,他以大约57%的选票击败了共和党州参议员斯科特·瓦格纳。有意思的是,沃尔夫是自宾州自1968年以来,第一位成功连任但却在自己的家乡约克郡输掉选举的州长。沃尔夫是约克郡联合基金会、约克郡社区基金会、约克学院董事会的主席,也是约克郡商会的主席。

可能的问题:

1. 沃尔夫在达特茅斯学院和麻省理工学院学到了什么?
2. 他在政治领域做出了哪些突出贡献?
3. 沃尔夫如何在他家族的企业中展现出领导才能?
4. 他为什么决定离开家族企业进入政治界?有什么具体原因吗?
5. 沃尔夫在担任宾夕法尼亚州州长期间实施了哪些重要政策或改革?

回答:

1. 提到沃尔夫在达特茅斯学院和麻省理工学院学到的东西,我们可以看到他拥有政治学和哲学专业的学士学位以及政治学的博士学位。达特茅斯学院和麻省理工学院的教育帮助他建立了扎实的学术背景和领导能力,为他未来在政治和企业领域的成功打下了基础。

2. 在政治领域,沃尔夫作为宾夕法尼亚州州长,通过推动医疗改革、重建教育系统、发起药物滥用和毒品的抗击等措施,取得了显著的成就。他的领导哲学以及为人公正、勇于改革的精神,赢得了民众的认可和支持。

3. 沃尔夫在家族企业沃尔夫集团展现出了出色的领导才能,通过创新技术发展和投资,让这家公司焕发生机。他注重员工福利,与员工分享公司红利,并在面临破产危机时成功挽救了公司。这些举措体现了他的商业头脑和社会责任感。

4. 沃尔夫决定离开家族企业进入政治界,一方面可能是出于自身对社会公益的使命感,另一方面也可能是看到了政治舞台上为民众谋福祉的机会和挑战。此外,他在商业界的成功经验也为他在政治领域的进军提供了宝贵的经验和资源。

5. 在担任宾夕法尼亚州州长期间,沃尔夫实施了一系列重要政策和改革,比如通过礼物禁令、拒绝接受国家养老金等来提升政府的透明度和廉洁度。同时,他在医疗改革、教育重建、药物滥用和毒品方面的领导也带来了实质性的改善和进步。他勇于改革、努力为民众谋福祉的精神为宾夕法尼亚州带来了新的希望与活力。

*简介与问答内容由人工智能chatGPT根据文章内容总结发散,仅供参考,如有冲突请以正文内容为准

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