罗伯特·A·科蒂克,美国商人,毕业于密歇根大学安娜堡分校,专业是艺术史。他在创业之初展现出商业天赋,联合创办Arktronics软件公司,后进军游戏业界。他在动视公司的执掌下,通过收购、重组和创新,将公司从破产边缘扶上巅峰,创造了多款热门游戏,如《Tony Hawk's Pro Skater》和《使命召唤》系列,带领动视跻身游戏业巨头之列。他还推动了与暴雪娱乐的合并,创建了动视暴雪公司,成为上市科技公司中任职时间最长的掌门人之一。科蒂克的成功不仅体现在商业上,也在于他的公益行动,如捐款支持教育等。他的职业生涯充满传奇色彩,展现出他的商业智慧和领导力。*
Robert A. Kotick头像

Robert A. Kotick

身份简介:

美国商人

中文译名:

罗伯特·A·科蒂克

国籍:

美国

出生地:

美国 纽约州 长岛市

出生日期:

1963年

专业:

艺术史专业


获奖经历


2016年 《哈佛商业评论》世界表现最佳首席执行官榜单第75位

人际关系


前妻:

妮娜·科蒂克(Nina Kotick)

子女:

奥黛丽·科蒂克(Audrey Kotick)

好友:

霍华德·马克斯(Howard Marks)

杰弗里·卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)

爱德华·兰伯特(Edward Lampert)


·游戏

·动视

·暴雪

成长经历


罗伯特·科蒂克出生在纽约的一个中产家庭,关于他父母的个人信息并不为外界所知。科蒂克的母亲是一名非常精明的家庭妇女,从小就给他灌输一些生意和财务方面的知识。科蒂克3岁时,他把家里的一个烟灰缸卖给了一个朋友,获得了3美元。

科蒂克成功遗传了母亲的商业基因,他很小的时候就开始琢磨怎么做生意赚钱。初中时,科蒂克有了自己的名片,并开始做一些小生意,送三明治、重新装网球线、卖钱包。高中时,科蒂克的生意越做越大,他包下了纽约曼哈顿的一些俱乐部,出租给需要办派对的高中生。他发现这门生意很有赚头,因为和他同龄的一些年轻人,执迷于这种疯狂的享乐活动。“我永远无法理解你怎么能花几百美元去买可卡因或大麻,不过,我确实赚了很多钱。”

高中毕业后,科蒂克进入密歇根大学,打算学习艺术史和文学。很快,他厌倦了枯燥无聊的课程,开始逃课。他的室友霍华德·马克斯是一个电脑奇才,对电脑软件技术非常精通。而科蒂克则满脑子想着如何赚钱,两人一拍即合,成立了一家名为Arktronics的软件公司,开始创业。为了拉来投资,科蒂克四处联系和活动,希望能获得一些有钱人的关注。大二时,科蒂克专门飞到达拉斯,参加一个高档酒会。正是在这个酒会上,19岁的科蒂克认识了博彩业大亨史蒂夫·韦恩。韦恩被科蒂克描绘的美好愿景打动。一天后,科蒂克乘坐韦恩的私人飞机回了家,并得到了30万美元的启动资金。当时也在创业的苹果人创始人史蒂夫·乔布斯听说了Arktronics公司,专程来到密歇根大学,和科蒂克、马克斯会面。乔布斯建议两人辍学,专心做公司。科蒂克接受了这个建议,离开了密歇根大学。

职业生涯


Arktronics公司之后在激烈的市场竞争下关闭。1987年,科蒂克试图收购Commodore公司,计划把它变成第一个16位视频游戏系统。他没能说服当时的董事长欧文·古尔德出售公司的控制权。随后,他购买了任天堂的授权代理商Leisure Concepts的控股权,并将其更名为4Kids 娱乐公司。

1990年,科蒂克在寻找其他软件公司时,偶然发现了动视(Activision),这是一家资产负债表糟糕但却有着传奇历史的公司。1990年12月,科蒂克和他的合伙人布莱恩·凯利购买了几乎破产的动视25%的股份,他对公司进行了全面重组,并将公司的重点重新放在电子游戏上。1991年,科蒂克担任动视的首席执行官,当时动视的负债高达3000万美元,资产却只有200万美元。在动视,科蒂克的目标是打造“一家专注于独立游戏开发的高质量、管理良好的公司”。

上世纪90年代,游戏开发模式发生了巨大变化。以艺电(EA)为代表的一些大型游戏公司,开始以游戏工作室的方式,组织一批优秀的游戏开发者集体开发大型游戏,而不是像以往那样单打独斗。科蒂克也敏锐地发现了这种模式的优越性,从1997年到2003年,动视收购了9家开发工作室,并开始推出一系列热门游戏。科蒂克后来在接受采访时说:“动视的整个哲学的艺术是你要彻底放开,工作室拥有完全自主权,你可以决定雇佣谁,决定开发什么产品,制定合适的时间表,预算。”

1999年,动视旗下的Neversoft工作室发行了《Tony Hawk’s Pro Skater》。这款游戏是一个突破,它打破了原先体育游戏的单调乏味,让玩家在虚拟的滑板天堂中漫游,游戏的可玩性和娱乐性大大增加。这款游戏成为动视的第一款热门游戏,这款游戏之后推出了八部续集,全球销售额达16亿美元。由于科蒂克的管理非常见效,动视又不断推出重量级的游戏。他向一群对EA持怀疑态度的开发者提供了启动资金,成立了Infinity Ward工作室,并创造了著名的《使命召唤》游戏。这是一款以二战为背景的设计类个人游戏,推出后大受欢迎,连续更新了17部。2006年,科蒂克支付1亿美元收购拥有游戏《吉他英雄》的公司,这款游戏在动视的推广和发展下,很快获得了更大的成功。

游戏传奇


2006年11月,科蒂克开始与法国娱乐集团威望迪(Vivendi)的游戏部门商讨合并事宜。威望迪旗下包括暴雪娱乐和塞拉娱乐等著名游戏品牌。其中,暴雪娱乐开发了当时红遍全球的游戏《魔兽世界》。科蒂克一手策划了动视和暴雪的合并,成立了一家全新的公司动视暴雪。2008年7月9日,动视暴雪的股东批准科蒂克担任合并后公司的首席执行官,他拥有2%的股份。科蒂克表示,他的目标是暴雪在亚洲市场取得成功的基础上,将动视的游戏推到亚洲市场。

执掌动视暴雪后,科蒂克推动了针对合作伙伴的变革。2009年7月,科蒂克威胁称,如果索尼不降低PS3游戏机的价格,他将停止为PS平台制作游戏。科蒂克还敦促英国政府向动视提供与加拿大、新加坡和东欧国家一样的税收优惠,以鼓励动视对英国游戏开发商的持续投资。科蒂克还推出了一项独立游戏竞赛,为小型游戏开发商提供了总计50万美元的奖金科蒂克表示:“保持对游戏开发的热情对我们来说很重要。”

2016年10月,科蒂克宣布创建动视暴雪的《守望先锋联盟》。同年早些时候,动视收购了几家游戏公司。2017年6月,《财富》杂志报道称,科蒂克已成为“上市科技公司中任职时间最长的掌门人”。在他的领导下,该公司已经批准了基于其电子游戏的电影开发,并开发了新的电子竞技项目。

Robert A. Kotick

2019年,科蒂克在动视暴雪的薪酬降至3010万美元,比他2018年的3100万美元薪酬(包括薪水、奖金、额外津贴、股票和期权)有所下降。科蒂克2018年的薪酬中有85%来自股票和期权。科蒂克在当年美国CEO薪酬排行榜上名列第21位。在那一年,他的工资是动视暴雪员工平均工资(97,000美元)的319倍。根据2016年11月科蒂克与动视暴雪签署的一项协议,如果动视暴雪达到某些财务目标,他将获得奖金。自2016年3月以来,动视暴雪的股价上涨了180%。

2020年6月11日,科蒂克承诺捐赠100万美元,与动视暴雪员工捐赠的100万美元相一致,以支持黑人大学基金、平等正义倡议和未来管理领导力项目。

参考信息:

Bobby Kotick

Activision’s Unlikely Hero

At Activision, a Hero and Villain, Zapped Into One

可能感兴趣的问题:
1. Robert A. Kotick是如何在游戏产业中崭露头角的?
2. 他在动视(Activision)和暴雪娱乐的合并过程中扮演了怎样的角色?
3. Robert A. Kotick是如何管理动视暴雪这家公司的?
4. 他在动视暴雪的薪酬情况如何?
5. 除了游戏产业,Robert A. Kotick还有哪些其他关注点和慈善行为?

回答:
1. Robert A. Kotick是在20世纪90年代初开始在游戏产业中崭露头角的。他重组了动视(Activision)这家公司,将其聚焦于电子游戏,特别是独立游戏开发。此举带来了一系列热门游戏,如《Tony Hawk's Pro Skater》和《Call of Duty》等。
2. 在动视和暴雪娱乐合并过程中,Robert A. Kotick扮演了关键的角色。他策划了合并,成立了全新的公司动视暴雪,并担任了首席执行官。这次合并将双方的游戏品牌整合在一起,为公司的未来发展打下了坚实基础。
3. Robert A. Kotick通过推动合作伙伴关系的变革和推出独立游戏竞赛,展现了自己在管理动视暴雪这家公司时的领导能力。他致力于让动视暴雪在亚洲市场取得成功,并批准了基于电子游戏的电影开发,同时还开发了新的电子竞技项目。
4. 截至2019年,Robert A. Kotick在动视暴雪的薪酬已降至3010万美元,比前一年略有下降。他的薪酬中大部分来自股票和期权,如2018年85%的薪酬来自这两方面。这样的薪酬规模使得他在CEO薪酬排行榜上名列前茅。
5. 除了游戏产业,Robert A. Kotick还关注慈善事业。他曾承诺捐赠100万美元,与动视暴雪员工的捐赠相结合,以支持黑人大学基金、平等正义倡议和未来管理领导力项目。这表明他对社会责任和社会公益的关注。

*简介与问答内容由人工智能chatGPT根据文章内容总结发散,仅供参考,如有冲突请以正文内容为准

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