斯内克的领导力理念以"为什么"为核心，强调激发员工内在动力和创造力，使得组织充满活力和生机。他的影响力跨越国界，吸引了全球公司和媒体的关注，塑造了自己独特的品牌形象。除了商业成功，斯内克还积极投身于公益事业，与慈善组织合作，努力改善世界的水资源问题，为年轻人创造就业机会，以及支持教育和发展项目。
斯内克的励志故事和独特见解吸引了众多人的目光，他的演讲和理论对个人和企业都具有深远的影响。除了领导力方面，斯内克还在教学和出版领域有所涉猎，致力于传播他的思想和知识。总体来看，斯内克以他坚定的信念、积极的影响力和多元的努力，成为了当今世界上备受尊敬和关注的名人之一。*
Simon Oliver Sinek
身份简介：
英国作家、演说家
中文译名：
西蒙·奥利弗·斯内克
国籍：
英国
出生地：
英国 伦敦市
出生日期：
1973年10月9日
太阳星座：
学历：
布兰迪斯大学学士
伦敦城市大学肄业
专业：
文化人类学专业
法律专业
人际关系
父亲：
史蒂夫·斯内克（Steve Sinek）
母亲：
苏珊·斯内克（Susan Sinek）
好友：
迈克尔·塞维茨（Michael Saivetz）
·领导力
·创新
·成功学
成长经历
西蒙·奥利弗·斯内克出生在一个英国的知识分子家庭，父母都是高级知识分子，他的母亲是一名作家，曾经出版过几本著作。斯内克小时候跟随父母，先后在约翰内斯堡、伦敦和香港生活。中学时代，斯内克一家最终选择定居在美国新泽西州。
斯内克从小性格活泼，喜欢学习。先后在不同的国家生活，让斯内克有着超出同龄人的成熟。他后来表示，自己非常擅长适应新环境，也喜欢结交朋友。高中时，斯内克就读于新泽西州德马雷斯特的北谷地区高中，成绩优异。他后来回忆说，高中生涯对自己影响巨大。“我学会了乐观面对生活，懂得需要积极向上迎接挑战。总体来看，高中给了我很好的正面影响，让我受益一生。”1991年，高中毕业的斯内克进入布兰迪斯大学，学习文化人类学专业。他的父母非常喜欢全球各地丰富多样的文化，斯内克对此也很着迷。1995年，在获得了这个专业的学士学位后，斯内克回到老家伦敦，就读伦敦城市大学，学习法律。他原本希望成为一名律师，不过斯内克发现法律条文非常枯燥乏味，他并不喜欢。相反，他在就读期间对广告业产生了浓厚的兴趣。斯内克认为，广告业充满想象力，具有很大的开拓空间，他最终没有完成学业，而早早离开投身广告领域。
职业生涯
上世纪90年代后期，斯内克在纽约开始了职业生涯。他曾先后在著名的全球广告公司Euro/RSCG和奥美担任客户经理。斯内克为奥本海默基金、摩根大通、Dish网络、西北航空等大客户开发战略沟通平台。斯内克重点为客户打造更具竞争力的亚太业务，他对该地区的行业发展和未来趋势有着深入的了解。
在广告行业积累了丰富的经历和人脉资源后，斯内克创立了以自己名字命名的斯内克伙伴公司，为客户提供顾问和咨询服务。斯内克发现，组织领导力课程在大多数公司都非常受欢迎。他敏锐地意识到了市场的需求，并花费大量精力对此进行了研究。斯内克认为，一个处于市场前沿的公司，必须要让员工感觉到事业有奔头，工作有活力。“好的领导者必须要学会如何激发员工的积极性和创造力，让整个组织焕发生机，我要做的就是让他们知道怎么去做，为生活和工作增加动力。”
斯内克发明了日后广受欢迎的“黄金圈理论”，他用三个同心圆来诠释自己的理念。内圆标明“为什么”，中圆标明“怎么做”，外圆标明“是什么”。斯内克表示，所有出色的领导者和企业，无论规模和行业如何，都是通过这三个同心圆自内而外来“完成思想、行动和交流”。斯内克认为，很多企业和创业者知道自己在做什么，但很少有人明白“为什么”。而只有知道了“为什么”，知道了自己的目的、动机和信仰是什么，才会取得成功。
2009年，斯内克出版了自己的第一本书《从为什么开始》。这本书对商业和领导力的非传统和创新观点吸引了业界的高度关注。微软、SAP、英特尔、3M等著名的跨国公司，都对斯内克的理论深深吸引，并邀请他前往公司演讲。就连一向挑剔的美国军方，也注意到了斯内克的这本书，并请他到美军基地进行交流。一些主流媒体认为，斯内克的理论对传统的成功学进行了开创性的补充和提升。“如果想成为一名卓越的领导者，斯内克的这本书是你必须要看的。”
广受赞誉
2009年，斯内克受邀参加著名的TED大会。他在当年的TED演讲中，首次向公众推广了“为什么”的概念。他的演讲大受欢迎，一跃成为TED.com上收看次数第三高的节目，有超过4000万的浏览量，多达47种全球各地的语言都为节目配上了字幕。斯内克的名气获得了前所未有的提升，成为了领导力和创新领域的大师。
之后，斯内克经常参加各种大型演讲活动。他的第二本书《领导力是一种选择》登上了《华尔街日报》和《纽约时报》的畅销书排行榜。此外，斯内克还为全球各地媒体撰写文章和评论，包括《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《休斯顿纪事报》、《FastCompany》、《CMO Magazine》、《NPR》和《彭博商业周刊》等，他会定期做客MSNBC的《你的生意》节目。
斯内克表示，自己的梦想是教授领导者和组织如何激励人们更好的工作。他有一个大胆的目标，那就是帮助建立一个完全不同的职场世界，让绝大多数人每天都能带着工作中得到满足回家。斯内克说：“领导力是一种思考方式，一种行动方式，最重要的是，是一种沟通方式。伟大的领导者不需要表现得强硬，他们的自信和谦逊突显了他们的坚韧。相信你的竞争对手比你更强、更好，会推动你做更好的自己。”
斯内克还活跃在艺术和非营利领域，与慈善组织“水”有过多次合作。“水”是一个致力于为全球7亿多还没有得到清洁水的人提供水的组织。斯内克还是兰德公司的兼职员工，为这家全世界著名的智库提供支持。他还与众多就业教育基金会合作，为年轻人创造就业机会。他是2016年联合国全球契约领袖峰会的演讲嘉宾。斯内克非常注重与各种专业机构合作，并创造一个共享平台。他的一句名言是：“如果我们什么都擅长，我们就不需要彼此了。”
斯内克曾公开批评美国前总统唐纳德·特朗普，他在博客上写道：“很多独裁者就是这样上台的。他们是否讲得通并不重要——重要的是，他们承诺会解决让我们感到不安的问题。”2017年4月，特朗普的女儿伊万卡·特朗普在脸书上写道，“我最喜欢的演讲者之一的西蒙·斯内克告诉我们，问简单问题就能激发行动的力量——‘我们追随领导者，不是为了他们，而是为了我们自己。只有那些以“为什么”开头的人才有能力激励周围的人，或者找到激励他们的人。’”
2018年6月，The Young Turks报告称，美国移民和海关执法局签署了一份价值9.8万美元的无投标合同，内容是著名的安永公司提供的“西蒙·斯内克领导力培训”。2018年11月，《出版人周刊》报道称，斯内克将创办一家名为乐观出版社的新品牌，作为著名的企鹅兰登书屋旗下的新公司。斯内克还是哥伦比亚大学战略沟通讲师。
参考信息：
ICE Paid Famous Motivational Speaker for ‘Leadership Training’
读者可能会感兴趣的问题：
1. 斯内克是如何从广告领域转向领导力和创新领域的？
2. 斯内克的“黄金圈理论”是怎样的？为什么这个理论备受欢迎？
3. 他受邀参加TED大会的演讲为什么获得了如此高的关注和认可？
4. 斯内克在职业生涯中做过哪些慈善和非营利工作？
5. 他有哪些在政治领域发表言论或批评的例子？
回答：
1. 斯内克在广告领域积累了丰富的经验后，发现组织领导力课程在市场上受欢迎，于是转向领导力和创新领域。他认为好的领导者应该激发员工的积极性和创造力，让整个组织焕发生机，因此他致力于教授领导者如何激励人们更好地工作。
2. 斯内克的“黄金圈理论”是指通过三个同心圆概念来诠释行动的原因和目的。内圆标明“为什么”、中圆标明“怎么做”、外圆标明“是什么”。这个理论备受欢迎是因为他指出，成功的领导者和企业都是通过明确自己的“为什么”来引领团队，而不仅仅是关注“怎么做”和“是什么”。
3. 斯内克在TED大会的演讲中首次推广了“为什么”的概念，这个演讲深受欢迎，成为TED.com上收看次数第三高的节目，获得超过4000万次的浏览量。他的理念和观点引发了人们对领导力和创新的思考，因此受到广泛认可。
4. 斯内克在职业生涯中与慈善组织“水”合作，为全球尚未获得清洁水的人提供帮助。他还与就业教育基金会合作，为年轻人创造就业机会。他的梦想是建立一个让大多数人每天都能在工作中获得满足的职场世界。
5. 斯内克曾公开批评美国前总统特朗普的政策，认为他承诺解决让人感到不安的问题，但并未解释清楚问题的根本原因。此外，他还曾在联合国全球契约领袖峰会上发表演讲，并出现在多家主流媒体撰写文章和评论，展现出对政治和社会问题的关注。
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