David Cooperrider
身份简介：
美国企业家、教师
中文译名：
大卫·库佩德
国籍：
美国
出生地：
出生日期：
1954年7月14日
太阳星座：
巨蟹座
学历：
获奖经历
2004年最佳写作波特奖
2004年ASTD奖
2000年十大远见卓识者之一
人际关系
妻子：
南希·库佩德（Nancy Cooperrider）
子女：
马特·库佩德（Matt Cooperrider）
汉娜·库佩德（Hannah Cooperrider）
丹尼尔·库佩德（Daniel Cooperrider）
好友：
朗·弗莱（Ron Fry）
·可持续发展
·《欣赏性调查》
·人工智能
璀璨之星
大卫·库佩德在伊利诺伊州橡树公园附近长大。1976年，他在奥古斯塔纳学院完成了本科学习，并于1983年在乔治·威廉姆斯爵士大学获得理学硕士学位。1985年，库佩德在凯斯西储大学获得博士学位顺利毕业。
他曾担任商业和社会杰出领导人的顾问，包括与威廉·杰斐逊·克林顿、科菲·安南等五位总统以及诺贝尔奖获得者等对接项目。他还为苹果、强生、凯瑞格绿山咖啡烘焙机、威瑞森、亨特·道格拉斯、克利夫兰诊所、国家电网、斯马克、费尔蒙矿产公司、麦肯锡、轮胎经销商和沃尔玛在内的各种公司，以及海军、红十字会、美国联合之路、美援署、联合国、联合国全球契约和数百个国际私人志愿组织（GEM项目）提供过咨询服务。
库佩德通过理论和实证研究在变革时期创造一场积极的革命。其核心原则是帮助组织发现其优势所在，以便它们能够可持续地发展创新。
2004年，在联合国全球契约发展的早期，库佩德曾受联合国秘书长科菲·安南的委托促成了500名商业首席执行官与政府和民间社会领导人之间的有史以来规模最大的全球企业公民意识峰会，他也在联合国会议上发表了TEDx演讲。这是库佩德职业生涯的高潮之一。
库佩德还与吉米·卡特总统共同为达赖喇嘛宗座组织了一次世界顶级宗教领袖之间的对话，促成了联合宗教倡议。2007年，他帮助成立了国际积极心理学协会，并担任董事会成员。此外，他也是世界商业学院和国际管理学院的会员。之后，库佩德将工作重点转移到了发现积极机构和倡导一个全光谱繁荣的世界上。
2010年，库佩德被授予彼得·F勋章。2014年，尚普兰学院的斯蒂勒商学院以库佩德的名义建立了一个名为David L Cooperrider欣赏研究学术中心，他担任其名誉主席，林赛·戈德温教授担任教师主任。该中心是连接学生学习、申请和扩大欣赏性查询的综合枢纽，是世界上唯一一个完全专注于欣赏调查的学术中心。
对此，积极心理学运动之父马丁·塞利格曼教授评论道：“库佩德是一个巨人：是发现巨人，是传播巨人，更是慷慨巨人。”管理学院前院长简·达顿说：“很少有人像库佩德一样可以将洞察力、灵感和能量结合起来。他正在用自己的力量改变世界。”2016年，Trust Across America将他评为美国顶级思想领袖之一，他被誉为“AACSB最具影响力的领导人之一”。目前，库佩德在凯斯西储大学韦瑟黑德管理学院任职社会企业家精神教授。同时，他在哈佛大学、芝加哥大学、比利时天主教大学、麻省理工学院等大学讲课。
学术成果
库佩德共出版了25本书和100多篇文章或书籍章节。其中书籍包括《欣赏性调查：积极变革革命》（与戴安娜·惠特尼合著）；《全球变革的组织维度》（与简·达顿合著）；《组织勇气和行政智慧》（与苏雷什·斯里瓦斯特瓦合著）；以及《基于优势的领导力手册》等。他对欣赏性调查的想法和相关学术论文发表在《科学季刊》、《应用行为科学杂志》、《组织发展（OD）从业者》、《战略管理进展》等期刊上。
库佩德还曾与朗·弗莱共同担任《企业公民杂志》和米歇尔·艾维特关于欣赏调查进展第4卷学术研究系列的编辑。
《欣赏性调查：积极变革革命》是一本基于优势管理、应用积极心理学、评估研究、变革管理、辅导和咨询、公司战略、可持续发展、社会建构主义、设计思维、仿生学等理论，将其与实践相结合的书籍。
库佩德在书中首先阐述了欣赏性调查作为构建生成理论的方法是对“积极事物的学术研究”的观点，并将重点关注放在人类和生态系统最活跃时赋予生命的溯源问题上。
马库斯·白金汉姆认为：“《欣赏性调查》已成为管理优势革命的三大学术催化剂之一，其他两个来源于彼得·德鲁克和马丁·塞利格曼在2000年对积极心理学的呼吁。其中，《欣赏性调查》和德鲁克的《管理理论和积极心理学》共同创造了一场全社会的积极力量运动。”
实践应用
2004年，库佩德设计和领导了一次人工智能峰会，以启动联合国全球契约，并为企业和其他组织提供了无数成功的应用程序。在这一进程中，海军作战主管弗农·克拉克上将成为库佩德的崇拜者之一，他将其人工智能引进了“大胆和开明的海军领导力”的项目。
期间，库佩德对海军每年花费数十亿美元来更替成员的现状感到担忧。他说：“我们需要一个新的模式，一个被称为各级领导者的模式来扭转局面。在那里，可以进行人员发展培训，成功突围的人有机会成为决策部门或者组织战略思维部门的一份子。”
之后，他和一位同事从海军上将、E-5水手、内部利益相关者、海军、海军陆战队员和外部人员中随机抽取了300多人与人工智能进行测试，并使用欣赏调查工具和峰会方法来培养各级领导人。最终，他们通过大团体方法，成功地改变了海军的人力资源实践方式。
参考文献：
David L. Cooperrider & The Beginning of Appreciative Inquiry
读者可能会感兴趣的问题：
1. David Cooperrider是如何成为凯斯西储大学知名校友的？
2. 他在哪些领域做出了重要贡献？
3. David Cooperrider的家庭背景如何？是否有其他家庭成员也在相关领域有所成就？
4. 他在学术界取得了哪些成就？有哪些主要的著作？
5. David Cooperrider在实践应用中有什么突出的成就？他如何在人工智能和领导力发展领域做出贡献？
回答：
1. David Cooperrider成为凯斯西储大学知名校友是因为他在该校获得了博士学位。他分别在奥古斯塔纳学院和乔治·威廉姆斯爵士大学完成了本科和硕士学位，在1985年获得凯斯西储大学的博士学位。
2. David Cooperrider在知识积极心理学、可持续发展、组织变革等领域做出了重要贡献。他通过欣赏性调查方法帮助组织发现优势和创新，促进可持续发展和变革。
3. David Cooperrider来自美国伊利诺伊州橡树公园附近。他的妻子是南希·库佩德，他们有三个孩子，分别是马特·库佩德、汉娜·库佩德和丹尼尔·库佩德。他和朋友朗·弗莱关系密切，他们曾共同合作。
4. 在学术界，David Cooperrider共出版了25本书和100多篇文章或书籍章节。他的主要著作包括《欣赏性调查：积极变革革命》、《全球变革的组织维度》等。他的研究发表在许多重要期刊上，包括《科学季刊》和《应用行为科学杂志》。
5. 在实践应用中，David Cooperrider设计和领导了一次人工智能峰会，帮助启动联合国全球契约，并成功应用于企业和其他组织。他的方法被海军采纳，通过欣赏调查工具和峰会方法培养各级领导人，改变了海军的人力资源实践方式，取得了显著成果。
*简介与问答内容由人工智能chatGPT根据文章内容总结发散，仅供参考，如有冲突请以正文内容为准
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