斯坦福大学 知名校友
Azim Premji头像-min

Azim Premji

身份简介:

Wipro Limited的董事长

中文译名:

阿齐姆·普莱姆基

国籍:

印度

出生地:

印度孟买

出生日期:

1945年7月24日

太阳星座:

狮子座

学历:

专业:


获奖经历


2020年以980亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第112位

2020年以61亿美元财富位列《福布斯全球亿万富豪榜》第253位

2019年入选《福布斯》(Forbes)杂志 “亚太地区30位利他主义者的慈善英雄榜”

2018年被授予法国荣誉军团骑士(Chevalier de laLégiond’Honneur)

2017年被《今日印度》杂志评为印度2017年最有影响力的50名人物中的第9名

2011年被印度政府授予第二高的平民奖Padma Vibhushan

2006年被孟买国家工业工程学院授予Lakshya商业远见卓识奖

人际关系


父亲:

穆罕默德·哈希姆·普雷姆吉(Muhammed Hashem Premji)

妻子:

雅诗米·普莱姆基(Yasmeen Premji)

子女:

里沙德·普莱姆基(Rishad Premji)
Wipro执行董事长,毕业于哈佛大学
塔里克·普莱姆基(Tariq Premji)

好友:

比尔·盖茨(Bill Gates)
穆罕默德·阿里·金纳(Muhammad Ali Jinnah)
西蒙·贝雷斯福德-怀利(Simon Beresford-Wylie)

·软件开发

·捐赠誓言

·新节约主义

成长经历


阿齐姆·普莱姆基(Azim Premji)出生在印度孟买的一个穆斯林家庭。他的父亲是当地知名商人,创立了西印度蔬果公司,被称为缅甸赖斯之王。巴基斯坦国父穆罕默德·阿里·金纳(Muhammad Ali Jinnah)曾邀请其父亲穆罕默德·哈希姆·普雷姆吉(Muhammed Hashem Premji)来到巴基斯坦,他拒绝了这一请求,选择留在印度。

1966年,就在普莱姆基即将在斯坦福大学完成工程学学位时,他的父亲意外去世。他只能推迟毕业,回到印度开始掌管家族企业,并立即开始多元化经营,涉足肥皂、鞋、灯泡、液压缸等消费产品。1999年,已经成为成功企业家的普莱姆基通过远程学习正式从斯坦福大学获得电气工程学士学位。

创业经历


普莱姆基的父亲成立的西印度蔬果产品有限公司曾经制造过品牌为Sunflower Vanaspati的食用油,以及一种叫做787的洗衣皂。回国接管家族企业的普莱姆基将该公司进行了多元化经营,以烘焙脂肪,民族成分洗护用品,护发皂,婴儿洗护用品,照明产品和液压缸为主。

普莱姆基在1977年将公司更名为Wipro。而在1979年,IBM被印度政府驱逐后,这位年轻的企业家意识到新兴IT领域的重要性,迅速引导公司发展计算机业务,并通过制造技术含量高的小型计算机进入了高科技领域。

Wipro在1980年代与许多成功的国际公司建立了合作伙伴关系,以帮助其制造在印度出售的计算机硬件。公司还聘请了最优秀的人才,并为他们提供了密集高效的培训,为研发大量各类利润不菲的软件产品做人才储备。普莱姆基主要雇佣的都是印度当地受过良好教育的软件开发人员,这些人能吃苦同时薪水要比美国同行低很多。普莱姆基通过这种方式降低了运营成本。在这之后Wipro从之前的日杂用品转到专注于以供出口的定制软件,软件主要出口到美国。

由于科技股的大量增加,Wipro的价值在1990年代后期直线上升,因此普莱姆基成为世界上最富有的企业家之一。在当时印度的大部分财富都基于土地所有权和用于生产国内消费商品工厂的时候,普莱姆基却大胆地打破了传统,将Wipro转变成在国外市场上站稳脚跟的信息技术公司。

2002年2月,Wipro成为印度第一家获得ISO 14001认证的软件技术和服务公司。在普莱姆基的领导下,Wipro消费者护理和照明集团以Wipro Smartlite的品牌推出了一系列CFL,从而进入了紧凑型荧光灯市场。根据印度一项研究显示,Wipro是5年(1997年至2002年)中经济增长速度最快的企业。2004年,Wipro加入了十亿美元俱乐部。它还与英特尔合作开发了i-shiksha。2006年,Wipro收购了美国技术基础设施咨询公司cMango Inc.和欧洲零售提供商。一年后,Wipro还同意收购新加坡奥奇技术中心有限公司(OTCS),并与德国诺基亚西门子通信公司签订了研发合作伙伴合同。

随着全球对环境保护和新型能源的意识逐渐增强,普莱姆基又将他的目光转向清洁能源行业。Wipro于2008年通过Wipro Eco Energy进入清洁能源业务。2011年4月,普莱姆基与国际科学应用公司(SAIC)签署了一项收购其全球石油和天然气信息技术业务的协议。2014年,Wipro与位于加拿大艾伯塔省卡尔加里的加拿大能源和公用事业公司ATCO签署了为期10年的12亿美元合同,这是Wipro历史上最大的一笔交易。

2017年,Wipro Limited与孟加拉的一家主要电信运营商Grameenphone(GP)赢得了为期五年的IT基础架构和应用程序管理的服务合同,并宣布将在那里建立新的交付中心。为了与印度联合利华(Uldustan Unilever)和宝洁(Procter&Gamble)竞争,Wipro消费者护理和照明(Wipro Consumer Care and Lighting)于2018年5月宣布将增加其收购的个人护理品牌Enchanteur和Yardley在印度的分销。2018年5月3日,普莱姆基宣布Wipro将在安得拉邦和广州开设制造厂。2020年2月,Wipro收购了总部位于西雅图的数字客户体验咨询公司Rational Interaction。而普莱姆基的个人财富也在Wipro的扩张中不断累积。

个人生活


尽管普莱姆基拥有巨大的个人财富,但他的谦逊,追求节约和慈善精神受到人们的认可。作为亿万富豪的他既没有跑车,也没有豪宅,出门住普通酒店,购物使用打折卡。不过在慈善事业上,普莱姆基却一点都不吝啬。他成立了非营利性组织Azim Premji基金会,旨在提高印度农村地区基础教育的质量。截止今日该基金会已将计算机辅助教育扩展到超过16,000所学校。

2010年12月,他承诺捐赠20亿美元用于改善印度整体学校教育。这是通过由他控制的几个实体持有的Wipro Ltd的2.13亿股股票转让给Azim Premji T基金来完成的。这笔捐款是印度最大的一笔捐款。在2019年3月,普莱姆基向基金会认捐了他所持有的Wipro股份的34%。按目前的价值约75亿美元,这笔捐赠总额达到210亿美元。

Azim Premji-min

普莱姆基曾说过,成为有钱人“并没有使他激动”。他成为沃伦·巴菲特(Warren Buffett)和比尔·盖茨(Bill Gates)领导的竞选活动“捐赠誓言”的第一个印度人,他将自己大部分财富用于慈善事业。他是继理查德·布兰森(Richard Branson)和大卫·塞恩斯伯里(David Sainsbury)之后加入该慈善俱乐部的第三位非美国人。普莱姆基说:“我坚信,作为拥有多数财富的人,我们应该做出巨大的贡献,为千百万人创造一个更好的世界。”2013年4月,他已经将超过25%的个人财富用于慈善事业。2015年7月,他又放弃了自己在Wipro中所持股份的18%,使迄今为止的总贡献达到了39%。

普莱姆基作为声誉极高的企业家,他建立的IT帝国让印度成为软件开发强国;他对名利的淡然与对慈善事业的热衷让他成为印度企业家们最好的榜样。

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