John Donahoe
身份简介:
耐克首席执行官
中文译名:
约翰·多纳霍(约翰·约瑟夫·多纳霍二世)
国籍:
美国
出生地:
美国伊利诺伊州埃文斯顿
出生日期:
1960年4月30日
太阳星座:
专业:
任职经历
2020年,担任耐克公司的首席执行官
2008年,担任eBay公司的首席执行官
1999年,担任贝恩公司总裁
人际关系
妻子:
艾琳·多纳霍(Eileen Donahoe)
国际人权服务理事会成员,斯坦福大学毕业
·创新领导力
·贝恩公司
·耐克
成长经历
多纳霍在伊利诺州出生,他虽然拥有美国国籍,但却是爱尔兰后裔。他有一个在芝加哥普莱斯沃特豪斯公司当会计的父亲,受到父亲的影响,多纳霍从小对经济学产生了浓厚的兴趣,并在经济学方面展现出了极高的天赋。
多纳霍在家乡的新特里尔高中(New Trier High School)就读。1978年高中毕业后,他来到达特茅斯学院(Dartmouth College)学习经济学。获得经济学学士学位后继续来到斯坦福大学商学院(Stanford Graduate School of Business)深造,顺利获得了硕士学位。
职业生涯
高中毕业后,多纳霍的朋友的父亲一眼看出了他惊人的商业天赋。于是,他邀请多纳霍到他名下的Schlitz啤酒销售公司工作。多纳霍接受了邀请,正式到公司任职。这是一份工会的工作,也是多纳霍人生中的第一份工作。与此同时,他还加入了国际卡车司机兄弟会。
随后,多纳霍被一家总部位于波士顿的全球性咨询公司—贝恩公司聘为助理顾问。1999年,这个经济学家成为了该公司的总裁和首席执行官,他在这里工作了20年之久。最终他成为了这家公司的全球董事总经理,手下管理着29个办事处和3000多名员工。
2005年,多纳霍的好友兼同事—贝恩公司的前副总裁惠特曼邀请他去参观加州圣何塞的线上拍卖和购物公司eBay的总部。惠特曼非常看好他,希望他能接替自己担任eBay公司的总裁。于是,2008年3月,多纳霍正式从惠特曼手中接过了总裁的职务,处理公司的核心业务。他主要负责公司的eBay Marketplaces和PayPal的模块。他的到来给公司带来了巨大的收益,在任期间,eBay收购了超过四十家公司,公司情况持续好转。eBay收购的公司包括全球最大的门票交易市场Stubhub,以及分类广告网站Gumtree和LoQUo,还有快递网络公司Shutl。这些公司都是它们的业务领域里的世界范围内的顶尖公司,收购它们后eBay的业务范围极大地拓宽了。
2015年,多纳霍选择离开eBay公司。尽管eBay给出了很高的薪酬,但还是没能留住他。在工作期间,他密切关注一家名叫ServiceNow的软件公司的发展。2017年2月,他成为了这家公司的总统兼首席执行官。
2003年,他回到母校达特茅斯学院担任董事会成员。除此之外,他还曾担任总统出口委员会的成员,以及eBay Inc.和英特尔公司董事会的成员。至今,他已经在商界摸爬滚打了三十几年。
2020年1月13日,他正式接替马克·帕克成为了耐克公司的总裁。在他接任之前,耐克公司给消费者带来了许多优秀产品,但是也传出了女员工合法权益受到侵犯等负面新闻。而多纳霍在eBay任职时曾推出了一个专门为女性职工提供便利的网站 “Women’s Initiative Network”,广泛受到女员工的好评。他的到来,无疑给耐克公司带来了很多正面影响和盈利。同时,他还是一位精通数字技术的技术高管,他的加入标志着耐克公司即将实现数字转型。
2020年,由于新冠肺炎疫情的影响,耐克的市场受到了极大的冲击。在公布公司惨淡的业绩后,首席执行官多纳霍当天就向员工们发出了裁员警告。这场空前的疫情导致耐克公司面临前所未有的挑战,在此之前,多霍纳领导下的公司只经历过两次小规模的收益低于预期的情况。
所以尽管这是一项非常艰难的选择,多纳霍还是宣布耐克公司将进行裁员,分别在七月和秋季进行。但是,耐克公司表示他们已经为员工的离职制定了周密的计划,并给他们提供了足够的离职补偿,他们还对离职过渡期的员工们表示同情和尊重。在多纳霍的领导下,耐克公司充分展现了他们的公司价值观和人道主义,并履行了他们应尽的法律义务。
同时,多纳霍马上采取了有效的应对措施,耐克旗下的门店全部重新开始营业。他让这家运动服装公司的产品都暂时降价,这一决定不是为了节约成本,而是将省出来的资金投入到公司的优势领域中。他还从中国学习经营的经验,并打算将耐克公司发展成一家更灵活、更扁平化的公司。多纳霍希望以最快的速度完成对耐克的改造,让它能更好地应对未来的挑战。
在多纳霍的正确领导下,耐克的亏损得到了有效的控制,销售额开始大幅度回暖。他们还向消费者承诺他们将在直接促进消费者消费上加倍努力,并让它激励公司更好地为消费者服务,以及把它当做他们下一阶段的战略目标。
个人生活
多纳霍在达特茅斯学院遇到了他的妻子艾琳,他们相爱了,并双双考入斯坦福大学。当他们在斯坦福大学攻读研究生时,他们有了第一个孩子。在家庭和学业的双重重压下,多纳霍曾考虑过放弃学业。在院长的帮助下,他平衡了学生和家长的双重身份,并顺利毕业。工作后,他们又遇到了类似的问题。艾琳被要求每天一大早就要去法院工作,多纳霍经常需要出差,而他们当时已经有了两个孩子。幸运的是,就在多纳霍为孩子上学的事情感到为难时,贝恩公司的老板给他在旧金山湾区找了一个客户,这样他就能一边工作一边照顾孩子了。多纳霍将那一年称为他的职业生涯中最有成效的一年。
即使工作繁忙,这个总裁也一直保持着良好的人际关系。因为在他看来,事业和家庭以及社交不能顾此失彼,相反,想办法将它们平衡起来,能创造出更大的财富。在贝恩公司任职时,多纳霍每个月都会与同事们一起吃一次早餐。他也会和妻子一起每月和另外五个家庭共同进餐一次,和他们一起谈论家庭、事业和生活。现在,他已经拥有四个孩子,他和家人生活在加州波托拉谷。
信息来源
My First Job: What Unloading Beer Taught Me About Leadership
可能的读者感兴趣的问题:
1. 约翰·多纳霍的职业经历中最大的转折点是什么?
2. 他是如何平衡工作和家庭生活的?
3. 多纳霍在担任耐克公司首席执行官期间面临了哪些挑战?他又是如何应对的?
4. 作为耐克公司的首席执行官,多纳霍带领公司取得了哪些成就?
5. 他的个人生活中有哪些关键人际关系对他的职业生涯产生了影响?
回答:
1. 约翰·多纳霍的职业经历中最大的转折点是从贝恩公司的总裁和首席执行官转投eBay公司。在eBay任职期间,他成功推动公司收购了多家知名公司,拓展了业务范围,为公司带来了巨大的成功。
2. 多纳霍在平衡工作和家庭生活时,积极寻找可以同时兼顾事业和家庭的机会。比如在孩子上学的时候,他得到公司老板的帮助,在旧金山湾区找到了一个既能工作又能照顾孩子的机会,使得他能够兼顾家庭和工作。
3. 在担任耐克公司首席执行官期间,多纳霍面临了新冠疫情对公司市场的冲击,以及公司女员工合法权益受到侵犯等诸多挑战。他采取了裁员等应对措施,同时推动公司在数字转型方面取得进展,有效地控制了公司的亏损。
4. 作为耐克公司的首席执行官,多纳霍带领公司实现了亏损的有效控制,推动销售额大幅回暖,并着手将公司发展成一家更灵活、扁平化的企业。他通过降价产品、学习中国经验等方式,使得公司更好地应对未来挑战,同时也关注消费者需求,力求提升服务水平。
5. 多纳霍的个人生活中,和妻子艾琳以及同事们的密切关系对他的职业生涯产生了重要影响。他善于与同事们保持良好沟通,平衡事业和家庭生活,从而创造出更大的财富和成功。
*简介与问答内容由人工智能chatGPT根据文章内容总结发散,仅供参考,如有冲突请以正文内容为准
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